Take Off Program

Take Off Program の流れ

1. 経営者の世界観を言語化します。（約1～3か月）
2. 経営者の描くゴールを言語化・数値化します。（１～2か月）
   それと同時に、1年間でどこまで行きたいか（目標）を明確化します。
3. ゴールセッティングを経営幹部と共有します。（2～3か月）
   そして、有効に機能する役割分担を経営幹部とともに考え、試します。
4. ゴールセッティングを全社員と共有します。（3～6か月）
   経営幹部とともに考え抜いた役割分担を実行に移します。

Q&A

Q1　コーチングって、どんな進め方をするの

安心してお話しいただける個別の環境で、質問中心の対話をします。あなたが気づいていない観点をご指摘させていただくことはありますが、あなたの言葉を否定したり遮ったりすることはありません。最初に、ゴールセッティングをお手伝いさせていただきます。

Q2　コーチングで成果は出るの

「業績を上げる」ことにフォーカスしたコーチングに徹します。「業績を上げる」ブレーキとなっている観念を取り除きます。その上で、仮説を立てて行動を促し、結果を検証するサイクルで業績アップに貢献します。

Q3　社員とはどこまで関わるの？

経営者様と社員様の「意思疎通」を全面的にサポートします。幹部社員様には、個別にお時間をいただいています。社員様には、研修や会議の形で関わりますが、必要に応じで個別の課題にも対応させていただいています。

Q4　最終的に、どうなるの？

仕事を通して、互いの成長をサポートし合える職場を創ることで、業績向上を推進します。社員一人一人の行動の障害を取り除き、コミュニケーションギャップを減少させて、働きやすくすること。それは、企業の存続に欠かせない無形の資産形成です。

ご契約のご準備

基本契約は1年間とさせていただいています。途中解約はいつでも可能です。自動更新はありません。必ず事前確認させていただいています。ご契約の前には、次のご準備をお願いしております。

1. 直近の決算書（3期分）、直近の試算表
2. 会社の組織図（なければ、ヒアリングで作成いたします）
3. アセスメントシート（以下からダウンロードしてお使いください）

中小企業診断士として、数多くの企業の資金調達支援をしてまいりました。金融機関向け各種計画作成もあわせて支援しています。