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後継者として会社経営に携わるあなたは、こんなことにお悩みではありませんか？

• ベテラン幹部社員は「先代ならこうするのに」と、言う事をきいてくれない
• 若手からもやる気を感じられない。
• 頑張っているのに会社のお金がどんどん減っていく。
• 取引先からの条件もどんどん厳しくなっていく。
• 銀行は上から目線で数字の改善ばかり言ってくる。

経営には才能や素質は必要ありません。
「ある」”2つのポイント”の基本を押さえれば大丈夫なのです!

それは、「現場を見通す実践的会計力」と「実践的リーダーシップ力」なのです。