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企業理念

Mission

私たちのMission

「仕事の基準は高く、人には親切な職場を創る」

私たちReframeは、「仕事」とは人に対する「親切」であると捉えています。
お客様への親切はもちろんのこと、一緒に働く仲間や関係者に対する「親切」を形にすることこそが、本来の仕事の在り方です。

しかし、現実には親切心が十分に活かされない職場も少なくありません。個々は親切で誠実であっても、組織全体が不親切で殺伐とした環境になってしまうケースを多く見てきました。そうした職場で、人が人に心から親切に接することは難しいでしょう。

だからこそ私たちは、「親切心を安心して表せる職場を創りたい」 と強く願っています。

一方で、職場は親切だけでは成り立ちません。企業は持続的に成果を上げ続ける責任があります。そのためには、仕事の基準を高く保つことが不可欠です。

・品質に妥協しないこと
・過去ではなく未来を基準に仕事をすること
・実現したい未来に向けて行動すること

この3つを同時に満たすこと。すなわち 「仕事の基準は高く、人には親切な職場を創る」 ― これこそがReframeのコンサルティングにおけるミッションです。

代表取締役 長谷川 泰啓

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私はこれまで数多くの経営者・社員の方々と向き合う中で、組織の文化こそが人と企業の可能性を決定づけることを実感してきました。
成果だけを追い求め、人が疲弊してしまう職場。仲は良くても成果につながらない組織。――その両方に欠けているのは、「高い仕事基準」と「人への親切心」を両立させる視点です。

Reframeは、オーナー経営の中小企業に寄り添い、経営者・管理職・社員が共に未来を描き、実現していくプロセスを伴走します。
私たちの使命は、単なる業績向上ではありません。社員が誇りを持って働き、成長を実感できる職場をつくり、その結果として企業が持続的に発展することです。

これからも「優しさと業績を両立させる経営」を広げ、挑戦する経営者と共に、日本の未来を切り拓いてまいります。

代表挨拶

Profile

長谷川 泰啓(はせがわ・やすひろ)

1975年東京都生まれ。富山県在住。

高岡短期大学産業工芸学科(現・富山大学芸術創造学部)卒業。

18歳の時より船井幸雄氏に傾倒し、経営コンサルタントに憧れるが、縁のない職業だと考え、図書館の設備を手掛ける専門商社に就職。設計事務所・ゼネコン営業を担当する。
3年目にトップセールスとなり、ロンドン・パリ海外視察をきっかけに、地方自治体の公共図書館基本計画立案の支援業務を開始する。

2002年

子育て環境確保のために学生時代を過ごした富山県に移住し、学校法人に転職。短大・専門学校の学生募集・マーケティング業務に10年間従事。1000人以上の職業相談に対応する中で、セルフイメージが職業選択に及ぼす影響と、社会での活躍は能力ではなく思考傾向に依ることを体感する。
サラリーマン時代を通じて、船井幸雄氏の教えであった「長所進展法」や、「成功するための3原則」=素直・プラス発想・勉強好きなどを実践してきたことで、常に力量以上の評価を得る。

2012年

中小企業診断士資格取得を機に経営コンサルタントとして独立起業。
診断士業務に従事するが、憧れていたような経営者に勇気や希望を与える仕事とはほど遠く、企業や経営者の欠点を指摘し是正させるやり方を診断士協会から指導され反発。中小企業診断士を封印し、長期的に事業発展に関われる法人コンサルタントを志す。試行錯誤の末、オーナー経営の中小企業にターゲットを絞り、経営者と二人三脚で事業投資のプランニングから人財育成まで一貫して手掛ける「未来創造型コンサルティング」に特化して事業展開。

社員5名売上9千万円の町工場の新規事業計画では5億2千万円の工場取得資金の調達を成功させ、5年後には社員60名売上6億6千万円の企業に成長させるなど、長期型の事業拡大支援を得意とする。
また、業績至上主義で走ってきた企業を、「人」や「心」を大切にする日本的経営に方針転換しながらも、業績が上がる結果に導く経営支援でも実績を上げている。
論理性や計画性を重視する左脳型経営から、経営者や社員の潜在能力を引き出し、想像以上の成果を上げる右脳型経営へのシフトチェンジのノウハウ化や、親切心溢れる職場づくりをしながらも、仕事の基準が高く業績が上がり続ける仕組みの探求を行なっている。

2022年

長期型法人契約獲得ノウハウや企業文化を創造するコンサルティング技術をコーチ・コンサルタント・研修講師に伝える「toBコンサルティングアカデミー」を主宰。
仕事の基準は高く、人には優しい企業文化を創造できるコーチ・コンサルタント・研修講師育成に心血を注いでいる。

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